三不管公文  

我部門要請購一台主機,大老闆簽示給 "採購人員" 議價!

沒想到因為沒指定那一個人,公文就沒人想理它.........我因為急著要買進機器,只好自己拿去給採購處的老闆,請他指定人選

唉!公司任何大小事情分配太仔細會失去彈性應變,但是如果不這樣做, 又會造成互踢皮球的情形!所以我還是強調. "企業文

舉個例子,公司的廠商無法登入我們的供應鏈系統,採購人員會請廠商直接找我,我發現是廠商的網路設定有問題,但廠商規模小,沒有資訊人員,我還是會盡可能的透過電話遠端協助處理,至少釐清問題後,請她跟他們的電信業者hinet反應問題為何.

處事態度真是天差地遠!

文/圖戰地記者 3/26/2007 6:15 PM